Promover la inclusión social y laboral de las personas con discapacidad intelectual usuarias de Atades, fortalecer los servicios que ofrece, modificar los perfiles profesionales y sensibilizar a la población son las principales líneas que desarrollará Atades en su nuevo Plan Estratégico 2023-2029 que han presentado este lunes en Caja Rural de Aragón. Este documento marcará el rumbo de la asociación con el objetivo de “mejorar la calidad de vida del colectivo”, tal y como ha garantizado su presidente, Antonio Rodríguez.
El eje más importante que abordarán a lo largo de estos años es el desarrollo personal pleno de las personas con discapacidad intelectual, autismo y función intelectual límite y la participación activa de este colectivo en la sociedad. Para ello, los usuarios deberán “salir de los centros y desarrollar proyectos de vida totalmente normalizados”, ha detallado el gerente de Atades, Félix Arrizabalaga, a través de nuevos programas.
Para poder llevar a cabo este objetivo, la entidad modificará los perfiles profesionales de los trabajadores de la organización con perfiles más concretos que se ajusten a las necesidades de las personas como son terapeutas ocupacionales, psicólogos e integradores sociales, entre otros. “Necesitamos trabajar con unos ratios inferiores. Es decir, mejores ratios y más profesionales por usuario para poder desarrollar estas estrategias en los servicios sociales”, ha manifestado el gerente de Atades, quien ha añadido que con equipos profesionales “potentes” se consigue “mejorar la calidad del servicio”.
Entre las líneas estratégicas, la organización busca asimismo adaptarse a las nuevas realidades de este colectivo como implica el envejecimiento. Gracias a la mejora en la calidad de vida de estas personas, su ciclo vital se alarga y llegan a edades más envejecidas que antes, por lo que sus familias se hacen mayores y no pueden atender de la misma manera a estas personas.
Acercarse al mundo rural es aún una de las tareas pendientes de Atades que esperan poder cumplir en los próximos años, así como garantizar nuevas tipologías de plazas en Zaragoza que no se están pudiendo atender porque “no hay suficiente oferta”, ha subrayado Feliz Arrizabalaga. Estas son personas con necesidades de residencia, con centro ocupacional o personas que están necesitando pisos de vida autónoma.
ACUERDO MARCO DE LA DISCAPACIDAD
Para poder cumplir todos los objetivos que ha propuesto Atades en su Plan Estratégico, Arrizabalaga ha señalado que deben garantizar la sostenibilidad de la organización que pasa por terminar de negociar el Acuerdo Marco de la Discapacidad con el Gobierno de Aragón.
En palabras de la consejera de Bienestar Social y Familia, Carmen Susín, el acuerdo pretende dar respuesta tanto a la demanda de las entidades para garantizar su sostenibilidad con el “incremento del precio plaza ajustándolo al coste de los servicios”, como con “la absorción de la demanda de plazas de la lista de espera”. Durante el primer año del Acuerdo Marca, esperan dar respuesta a un 30% de la lista de espera.
