El Plan Estratégico de Ibercaja 2024-2026 busca incrementar los clientes un 10%
Ibercaja ha presentado este sábado su Plan Estratégico 2024-2026 “Ahora Ibercaja” en el Espacio Xplora de Zaragoza, que gira en torno al cliente y la resiliencia y que tiene como uno de los principales objetivos incrementar la cartera un 10% entre particulares (50.000), negocios (6.000) y empresas (2.000). Con esta hoja de ruta, que contempla un total de 13 iniciativas concretas, también buscan conseguir una rentabilidad sostenible que permita cubrir el coste de capital además de incrementar la base de capital de la entidad.
Para todo ello, han destinado un presupuesto específico de 45 millones para este ejercicio, que, sumado a los recursos ya previstos en el presupuesto ordinario, totalizan 110 millones de inversión para este año en Ibercaja, de los cuales más de la mitad irán destinados a la transformación tecnológica, operativa y comercial.
El presidente de Ibercaja, Francisco Serrano, ha detallado que afrontan este Plan en el “mejor momento de la entidad” y que esperan mantener los beneficios del último ejercicio, de 304 millones, para los próximos años. Un hito que esperan lograr a pesar de la incertidumbre política y económica. “La sucesión de procesos electorales genera inestabilidad y ha provocado una polarización y una fragmentación parlamentaria. No es un buen caldo de cultivo para invertir”, ha señalado.
IBERCAJA DESCARTA LA SALIDA A BOLSA
Entre otros asuntos, el presidente ha descartado la salida de Ibercaja en bolsa, y que, de hacerlo, sería como una oportunidad de negocio. “En marzo de este año Ibercaja ha terminado de constituir el fondo de reserva con 320 millones de los dividendos que el negocio ordinario del banco ha abonado. Por lo que la salida a bolsa ya no es una obligación legal”, ha indicado.
En cuanto al empleo, el consejero delegado de la entidad, Víctor Iglesias, ha asegurado que estará en la línea de los últimos años con la creación de entre 150 y 200 puestos nuevos anuales. La búsqueda de talento se concentra en todo tipo de perfiles. “Necesitamos gente de riesgo crediticio, tema tecnológico, comerciales, profesionales en Inteligencia Artifical… esta todo muy distribuido”, ha explicado.
UNA RENTABILIDAD SUPERIOR AL 10%
Al cierre del trienio, Ibercaja habrá reforzado su solvencia, situando el coeficiente CET1 fully loaded entre el 13,5% y el 14% (desde el 12,7% actual), preservará un índice LCR de liquidez por encima del 190%, mantendrá la tasa de activos improductivos (NPA´s) por debajo del 3,5% y seguirá obteniendo una rentabilidad (ROTE) superior al 10%, que permita continuar cubriendo su coste de capital para un perfil de riesgo medio bajo.
El crecimiento de la entidad seguirá pivotando sobre las áreas geográficas de expansión consolidada, Madrid y Arco Mediterráneo, al mismo tiempo que potenciará el liderazgo comercial con el que ya cuenta en Aragón, La Rioja, Guadalajara, Burgos y Badajoz, además de propiciar un rejuvenecimiento de la base de clientes.