Zaragoza ha acogido este viernes una nueva edición del Foro ADEA, organizado por la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón, protagonizada por el economista Mario Jiménez, actual CFO de grupo Alamar.
Bajo el título “Un CFO global: cómo adaptarse y triunfar en distintos países y culturas”, Jiménez ha compartido con los asistentes su experiencia de más de 25 años en puestos de alta dirección, marcada por su capacidad de adaptación a entornos multiculturales y por una sólida carrera construida desde abajo. Con formación en Economía y un MBA por el IE Business School, Jiménez está especializado en Finanzas y Gestión de Supply Chain, y ha ocupado puestos clave en grandes corporaciones.
El presidente de ADEA, Fernando Rodrigo, ha destacado del ponente que “representa muy bien los valores que promovemos desde ADEA, como son el liderazgo, una visión global y una gran capacidad de adaptación. Mario Jiménez ha demostrado a lo largo de su trayectoria que es posible crecer profesionalmente sin perder de vista el esfuerzo, la formación continua y la mirada internacional”.
“Es un honor contar con él en Zaragoza, y más sabiendo que ha viajado desde Dubái expresamente para compartir con nosotros su experiencia al frente de un grupo de referencia como Alamar. Su historia personal, empezando desde abajo hasta llegar a la alta dirección, es una inspiración para muchos profesionales y empresas en Aragón que miran al exterior con ambición”, ha subrayado Rodrigo.
Durante el encuentro, Mario Jiménez ha relatado cómo afrontar con éxito la entrada en nuevos mercados, liderar equipos en entornos culturales muy distintos y contribuir de forma estratégica al crecimiento empresarial desde el área financiera. Jiménez ha puesto el foco en los desafíos y oportunidades que plantea trabajar en entornos internacionales, con ejemplos concretos de su trayectoria en el grupo Alamar, operador de más de 1.900 empleados de 31 nacionalidades y responsable de marcas globales como Domino’s Pizza y Dunkin’Donuts.
En su intervención, ha explicado cómo su paso por distintos países le ha permitido entender las dinámicas culturales y adaptar su estilo de liderazgo, subrayando que “si lideras un equipo, tienes que crear las condiciones para que tu equipo se desarrolle y dar las herramientas adecuadas. Pero, además, la comunicación es clave. Hay que saber adaptar el mensaje según el público y la cultura con la que estás trabajando”.
Además, Jiménez ha animado a los asistentes a confiar en el talento español y derribar los complejos: “El nivel profesional con el que se nos mira fuera es muy alto. Lo que me da rabia es que a veces salimos con la sensación de que los demás van a ser mejores, y no es así. Me encuentro a muchos profesionales españoles que son buenísimos, pero van con ese complejo. Y eso hay que cambiarlo”.
UN MUNDO MÁS INTERCONECTADO
En cuanto al contexto internacional, ha lanzado un mensaje claro: “Estemos donde estemos, los negocios van a ser cada vez más globales. La mentalidad es clave para que el talento fluya de un lugar a otro. No hace falta irse al otro lado del mundo para tener una carrera internacional, pero sí hay que pensar en global”.
Por último, ha hecho hincapié en la importancia de visibilizar los cuidados en la salud emocional dentro de la alta dirección. “Me alegra mucho que se esté poniendo el foco en la salud mental y que se pueda hablar de ello abiertamente. Cuando lo he necesitado, me he apoyado en profesionales y en mi familia. Lo raro no es ir al psicólogo. Lo raro sería no hacerlo”.
