Fernando Martínez: "La internacionalización que IDOM inició en el año 2000 ha propiciado que la crisis nos afecte mucho menos"

Zaragoza.- Durante medio siglo de existencia en Aragón, la empresa de ingeniería, arquitectura y consultoría IDOM ha desarrollado más de 1.200 proyectos de unos 300 clientes. Desde 1965, ha diversificado su actividad y ha participado en el desarrollo de algunas grandes edificaciones e infraestructuras de Aragón. Ocho años antes comenzó a operar en Bilbao y se instaló en Zaragoza gracias a un proyecto para la antigua acería Rico y Echevarría.

Aunque algunos de los proyectos más destacables que se han desarrollado desde esta empresa son internacionales, como el metro de Riad. En la actualidad, la internacionalización supone en torno al 80% de su actividad y han trabajado en más de 120 países.

Precisamente, el gestor de la oficina IDOM en Zaragoza, Fernando Martínez, destaca que la estrategia de internacionalización empezada por la empresa en los años 2000, previamente a la recesión, ha propiciado que la crisis les afecte menos que a otras empresas. En el futuro, confían en seguir creciendo en otros países.

Pregunta.- ¿Cómo fueron los orígenes de la empresa en Aragón? 
Respuesta.- Fue a través de un ingeniero, Alfredo López Chalezquer, que conoció a Rafael Escolá, fundador de IDOM en Bilbao. Escolá tuvo la oportunidad de hacer un proyecto en Zaragoza para la antigua acería Rico y Echavarría, lo que hoy es ArcelorMittal. Conoció a Alfredo López y le propuso la iniciativa de asumir el proyecto y a partir de ahí abrir la oficina de Zaragoza. Asumió el reto e inició la oficina en el año 1965, contratando primero a gente de aquí, de la Escuela de Ingeniería Técnica, y enseguida a Santiago Buendía y Pedro Muniesa, que acababan de terminar sus estudios en la Escuela Superior de Barcelona. 

P.- El pasado 27 de octubre celebraron su 50 aniversario en Aragón, ¿cómo ha cambiado la empresa en este medio siglo?
R.- Ha cambiado mucho, pero sin alterar sus valores del principio. Entonces eran diferentes asociaciones, la de Zaragoza fue la segunda. Cada asociación de ingenieros tenía una vida independiente, aunque con valores comunes. Poco a poco se convirtió en una empresa a nivel nacional y desde hace más de 15 o 20 años a nivel internacional. Ahora podemos decir que somos una multinacional porque estamos en más de 30 países. Como organización y por sus estructuras lógicamente ha cambiado y se ha adaptado a las nuevas necesidades de la sociedad, pero sus valores siguen siendo los mismos que cuando comenzó.

P.- En los últimos años han diversificado su actividad y ahora quieren adentrarse en áreas como la gestión de aguas o las smartcities, ¿cómo avanzan en este ámbito?
R.- Desde el principio, Rafael Escolá decía que IDOM era la suma de lo que sus clientes querían ser. Desde el principio no nos hemos especializado en nada en concreto, sino que hemos ido asumiendo los problemas de los clientes intentando darles solución. El origen fue la ingeniera industrial, pero enseguida los clientes nos pidieron obras y proyectos que no se correspondían solo con la ingeniería industrial, sino con carreteras o infraestructuras en general… A partir de ahí IDOM siempre ha estado abierto a nuevas especialidades y mercados.

Últimamente estamos trabajando en smartcities y gestión de agua, porque Aragón es especialmente sensible con este tema. Tenemos la suerte de tener una cultura y un pensamiento sobre el agua más profunda que en otros sitios y desde aquí ha surgido el interés de desarrollar proyectos que contemplen el ciclo del agua al completo.

P.- El 80% de la actividad de IDOM es internacional, ¿cuáles son sus proyectos en el exterior más destacados?
R.- Afortunadamente, muchos. Hemos trabajado en los últimos diez años en más de 120 países, sería difícil quedarse con uno. Aunque quizás en este momento el más importante sería el metro de Riad, donde estamos haciendo una de las líneas, con más de 40 kilómetros de longitud. Tenemos otros muchos proyectos, como una central de ciclo muy importante, la PP12, también en Arabia. O la central termosolar más grande del mundo en EE.UU., quizás estos tres sean los más representativos.

P.- Aragón continúa batiendo récords en exportaciones mes tras mes, ¿considera que está tendencia va a continuar así en los próximos años?
R.- Probablemente sí. La gran crisis que a nivel local y nacional hemos tenido ha empujado a muchas empresas a salir al exterior, lo que ha mejorado las cifras de exportación e internacionalización. Lo lógico es que siga siendo así. Una vez que han salido al exterior, no van a volver ya que han aprendido mucho. Lo normal es que sigan porque el mundo es muy grande y podemos competir exactamente igual que otros países.

P.- ¿En qué medida ha afectado la crisis a IDOM?
R.- Nos ha afectado, pero menos que a otras ingenierías de nuestro sector. Precisamente por la internacionalización que empezamos a hacer bastante antes de que llegara la crisis. IDOM acertó en plantear una estrategia de internacionalización cinco o seis años antes de que comenzara la crisis. Gracias a esos años de anticipo en el extranjero, hemos podido pasar de tener un 20% de internacionalización en el año 2000 a un 80% este año. 

P.- ¿Cómo afrontan la llegada del nuevo Gobierno? ¿Consideran que la subida de impuestos prevista puede afectar de algún modo a la actividad empresarial?
R.- Todo lo que genere incertidumbre creo, a nivel particular, que nunca es positivo. Después de salir de una crisis, en la que se ha exigido esfuerzo a los ciudadanos y a las empresas, exigir un nuevo esfuerzo no parece lo más adecuado. Pero valorar las consecuencias que puede tener es difícil de prever, no creo que vaya a afectar tanto como se dice, aunque a nadie le gusta pagar más impuestos.

P.- ¿Qué previsiones de futuro se marcan? 

R.- Nosotros llevamos una racha de internacionalización muy importante. La economía aragonesa y española tiene el volumen que tienen, tenemos que mirar el mundo entero como nuestro foco. En ese sentido sí que tenemos expectativas de crecimiento, hay muchos países en los que todavía no estamos, muchos países en desarrollo que necesitan proyectos de infraestructuras, agua, ingeniería industrial… Tenemos expectativas de crecer paso a paso y acompañar a nuestros clientes donde quieran ir, descubrir nuevos mercados y productos en un nivel totalmente global.

P.- En general, ¿qué visión tienen acerca del futuro más próximo de la economía aragonesa y española? ¿Cree que se cumplirán las previsiones de crecimiento?
R.- En los últimos meses así ha sido. Desde septiembre del año pasado hemos notado un incremento en la contratación y en el movimiento empresarial, en las inversiones, muy significativo. Esperamos que pueda seguir siendo así. Se prevé que se crecerá un 3%, lo que es un buen indicador. Si no se genera ninguna incertidumbre esperamos que las cosas puedan seguir así porque si las empresas tienen proyectos, lo lógico es que los desarrollen.