“Es necesario hablar aún más sobre ahorro energético”

Arturo Aliaga volvía en diciembre de 2011 a la Consejería de Industria del Gobierno de Aragón después de una serie de movimientos en el equipo del gobierno de Luisa Fernanda Rudi. Son casi 18 meses en los que Aliaga ha tenido que lidiar con situaciones muy comprometidas. Entre otras, la del sector del carbón.

Zaragoza.- Tras su salida del Gobierno de Aragón después de las elecciones autonómicas de mayo de 2011, Arturo Aliaga retornaba en el mes de diciembre de ese mismo año a liderar la Consejería de Industria e Innovación, merced a una serie de movimientos a los que se vio obligada la presidenta de la Comunidad, Luisa Fernanda Rudi.

Tras casi un año y medio que califica de “complejo” al frente de este Departamento, Aliaga ha tenido que manejar situaciones de extrema dificultad en varios sectores clave para la economía de la Comunidad Autónoma. El sector industrial, con la incertidumbre que planea sobre la planta de Opel en Figueruelas, o las dificultades por las que atraviesan las minas de carbón, que tienen en jaque a comarcas enteras, son algunos de los principales desvelos de un consejero que apuesta denodadamente por el trabajo, el esfuerzo y la innovación tecnológica al máximo nivel como pilares del desarrollo del territorio aragonés.

Como político, Aliaga apuesta por la transparencia y la claridad en los mensajes que transmitir a la ciudadanía. La vocación de servicio público desde la política y el rechazo frontal a la anteposición de cualquier interés personal son sus principales banderas.

Casi 18 meses después de su vuelta a la primera línea política, Arturo Aliaga hace un repaso en esta entrevista concedida a ARAGÓN PRESS de los principales ámbitos de trabajo de su Departamento.

Pregunta.- ¿Se aclara el panorama del carbón?
Respuesta.- En España se producían 23 millones de toneladas de carbón y ahora se extraen 6,8 millones de toneladas. Por lo que sea, el carbón no tiene buena acogida en las políticas europeas. Aragón va a extraer 1,9 millones de toneladas de las 6,8 que saldrán de España, mientras que cuando se extraían de las entrañas de la tierra23 millones, de las minas de la Comunidad salían alrededor de tres toneladas. Eso significa que hemos perdido cantidad de extracción, pero no peso relativo en el sector. La minería se ha vuelto más competitiva.

En cuanto a la generación eléctrica, en 2012 se ha cerrado la central de Escucha. El ministerio fue sensible y esos gigawatios por hora se asignaron a la central de Andorra, que producirá el 27% de la energía eléctrica procedente del carbón. La competitividad de esa central hace que tengamos una doble ventaja: minas más competitivas y una central que tiene aseguradas una serie de horas de funcionamiento, pero el horizonte que se negocie hasta 2018 será la clave. Sólo subsistirán las minas competitivas, pero algunas de las minas de Teruel serán competitivas.

En cuanto a la situación con respecto al carbón de Mequinenza, estamos contraponiendo el informe que ha relatado Endesa y el informe del Circe sobre el impacto de este carbón en la central. Si no hay efectos perniciosos hay que intentar que el carbón de Mequinenza se queme en Teruel.

Aliaga defiende el equilibrio en la situación del comercio aragonés

P.- Entonces, ¿La minería aragonesa tiene futuro más allá de 2018?
R.- Me puedo equivocar, pero lo que creo es que en las minas turolenses se podrán extraer esos dos millones de toneladas sin necesidad de ayudas públicas. Para eso deben prepararse las empresas mineras y ésa es la tendencia.


P.- ¿Cómo está el Plan Energético de Aragón?
R.- La idea es abrir ahora un proceso de participación para que los ciudadanos aporten. Hay gente a favor de las renovables, gente que no quiere tanto molino y prefiere biomasa… Hay que ver las necesidades de la Comunidad, para saber qué va a pasar y qué se puede hacer para que ninguna zona de Aragón se quede sin cantidad suficiente de suministro de energía de calidad.

No obstante, la clave de todo esto, y es algo de lo que hay que hablar mucho más es de ahorro energético. Muchas veces despilfarramos energía. El precio es caro y la necesitamos para todo. Vamos a trabajar en asegurar un horizonte de suministro energético fiable.

P.- ¿Las energías renovables tendrán que ganar más peso?
R.- Europa impone que en el 2020 el 20% de la energía de los estados miembros procedan de fuentes renovables. En Aragón estamos en torno al 16%, por lo que creo que superaremos el margen dentro de cuatro años.

Sustituir las energías fósiles por renovables supondrá, además, pagar una menor factura por la energía que importamos, mejorar la balanza comercial y fomentar tecnologías propias.

P.- El sector industrial tampoco pasa por un buen momento. El reflejo es la planta de Opel. ¿Cree que está amenazada la continuidad de esta empresa?
R.- GM es un buque insignia de la Comunidad. Tradicionalmente los comités de empresa y la Dirección han encontrado puntos de acuerdo. Los responsables del grupo siempre han dicho que la planta es competitiva y gracias a esos acuerdos de flexibilización y adaptación a los pedidos se han logrado acuerdos positivos. Se está haciendo un buen trabajo entre ambas partes, que operan con mucha responsabilidad y estoy convencido de que habrá nuevos modelos para la planta. Eso sí, esperamos que el mercado y la compra de vehículos remonte.

Comercio

P.- El comercio ha sido también motivo de polémica. ¿Van a ampliar la declaración de zona de atracción turística a otras zonas?
R.- En este ámbito hay muchos factores. En primer lugar, el consumidor, que es clave porque elige el formato. En segundo lugar, los trabajadores, que también tienen que ser oídos y en tercer lugar, el formato, que es muy diverso.

El consejero defiende la continuidad del mundial de motociclismo en MotorLand

Si abrimos todos los domingos en Zaragoza, creamos un polo de atracción que genera desequilibrios. En este debate yo he consultado con todos más de 64 agentes, y de todo ese pulso de intereses intenté buscar el equilibrio y no enfrentar siempre a Zaragoza contra Aragón. Hemos modulado las aperturas para que haya, aproximadamente un domingo al mes, en el que se pueda abrir. Ahora veremos a ver qué pasa.

P.- MotorLand tiene garantizado el Mundial de motociclismo hasta 2016. ¿Prevén continuar más allá de esa fecha?
R.- Si sólo hubiéramos hecho una prueba, el impacto no hubiera sido el mismo. Hemos tomado la decisión adecuada si queremos promocionar el parque tecnológico y que se nos conozca, hay que mantenerla en el tiempo. MotorLand supone en la zona un impacto económico de 30 millones de euros, de los que el 80% se obtienen del mundial de motociclismo.

Hay que tener claro que hay lista de espera. Y si esta prueba no se celebra en Alcañiz, se acabará yendo a Argentina o a Estados Unidos. Además del impacto que se puede cuantificar, existe una serie de beneficios intangibles como la promoción ante 300 millones de telespectadores…

Además, está calificado como una de las mejores pruebas de todo el calendario. Por todo ello hay que seguir adelante.

P.- Otra de las apuestas de su Departamento es la Red de Parques Tecnológicos, encabezados por Walqa ¿Es un modelo válido para aglutinar empresas?
R.- Walqa fue el primer parque tecnológico. Ahora hay 64 empresas con casi 900 empleos. Es uno de los sitios donde menos se nota la crisis porque se trabaja en proyectos de innovación y nuevas tecnologías que trascienden Aragón.

Yo creo que los parques tienen su función y tienen empresas especializadas. Se ha apostado por este modelo, pero las dificultades económicas complican la atracción de empresas. Ahora toca administrar lo que hemos creado y lo que hay ahora.

PAR

P.- El PAR podría celebrar su Congreso hacia otoño de 2014. ¿No sería muy precipitado para preparar la siguiente convocatoria electoral?
R.- Los estatutos del partido otorgan al presidente la facultad de convocar el congreso seis meses antes o seis meses después de las elecciones, se diga lo que se diga.

Aliaga pide claridad y unidad en el PAR de cara a las próximas elecciones

De cara a las próximas elecciones, lo que toca es mandar un mensaje claro de unidad. Nos podremos haber equivocado, pero los que estamos lo hacemos por vocación. La gente tiene ganas de trabajar por Aragón y tenemos que unirnos todos y declararle la guerra a la crisis que es el enemigo común, en un momento en que los ciudadanos no entienden guerras políticas.

Yo intento transmitir, como secretario general, que si el partido no transmite un mensaje claro, muy claro, y unitario de compromiso social. Es lo que se merece la sociedad. El PAR tiene que seguir manteniendo su esencia de defensa de los intereses de Aragón dentro de la Constitución. Tiene que haber discrepancia, pero un objetivo común que son los intereses de Aragón por encima de otro tipo de intereses.

P.- Recuperar la presencia en el Ayuntamiento de Zaragoza es un objetivo clave…
R.- Lógicamente. Tenemos representación en los Ayuntamientos de Huesca y de Teruel… Contamos con 164 alcaldes, 900 concejales, siete diputados autonómicos… El PAR ha tenido hasta ocho concejales en el Consistorio de Zaragoza en algunos momentos, por lo que entiendo que en las últimas elecciones no supimos explicar el mensaje a los zaragozanos. Ahora toca enviarles un mensaje mucho más claro para recuperar la presencia del PAR en Zaragoza.