El Instituto Aragonés de Fomento celebra este jueves 13 de noviembre el Aragón Business Summit, un encuentro empresarial en el que dará a conocer una nueva herramienta con la que optimizar los recursos de las empresas para mejorar así su competitividad. Explica los detalles en esta entrevista el director gerente del IAF, Daniel Rey.
PREGUNTA.- En pocas palabras… ¿Qué es el Aragón Business Summit?
RESPUESTA.- Es el gran encuentro empresarial en Aragón en el que vamos a presentar el nuevo modelo de competitividad con una herramienta que ayude a las empresas a analizar y a establecer un plan de mejora en torno a las cuatro dimensiones que estructuran la estrategia y la gestión de una empresa: la gobernanza y la estrategia, los clientes y las operaciones, los recursos y talento y la transformación e innovación. Queremos que ayude a las empresas a mejorar en competitividad e innovación.
P.- ¿Qué es lo que permite este modelo de gestión?
R.- Lo que hemos tratado es que esta herramienta ayude a analizar y sea la base para una mejora continua de la empresa. Dicho en otras palabras, que ayude a pensar y a establecer un plan de mejora.
P.- ¿Cómo?
R.- A partir de un diagnóstico de esa situación competitiva, de esas oportunidades y necesidades que puede tener la empresa sobre la cual ya definir aspectos de mejora. Y a partir de ahí, trazar un itinerario, un plan de desarrollo y mejora en los ámbitos concretos en los que la empresa tenga recorrido.
P.- Es distinto a lo conocido hasta el momento.
R.- Sí, por supuesto. Los tiempos han cambiado e insistimos mucho en que, aunque no solo, la innovación y la tecnología aún es más es clave para el fortalecimiento de los proyectos empresariales.
La innovación y la tecnología aún es más es clave para el fortalecimiento de los proyectos empresariales.
P.- ¿Qué es lo que les lleva a lanzar esta herramienta?
R.- Las pequeñas y medianas empresas tienen una escasez de recursos. No tienen los mismos recursos ni el tiempo que las grandes para abordar proyectos de mejora en cuanto a su gestión empresarial y IAF hace años que viene trabajando y dando importancia a la implementación de modelos de gestión. Detectamos que no hay realmente un modelo suficientemente adaptado a las pymes, que sea práctico, sencillo e integral. Creíamos que era necesario lanzar un modelo adaptado a la realidad y en base al entorno en el que hoy se mueven las empresas, que no es lo mismo que hace 20 años.
P.- Es, por tanto, adaptable para todas las pymes.
R.- Eso ha sido una prioridad. Queremos que esta herramienta de análisis y de mejora continua sea accesible para todas las empresas. Está diseñada con ayuda de expertos y de las propias pymes con las que hemos hecho pruebas en empresas reales. Como decía queríamos una herramienta que sea ágil, intuitiva, práctica, estructural y sistemática pero que de forma sencilla permitan a las empresas hacer un diagnóstico y también tratar de establecer un itinerario o un plan de mejora en aquellas áreas en las que tengan potencial de desarrollo o de mejora.
P.- En términos prácticos… ¿Cómo la van a hacer accesible para las empresas?
R.- La propia herramienta es accesible en sí. Incorporar casos de buenas prácticas, indicadores para medir el progreso y herramientas tecnológicas sencillas para que esas empresas puedan trabajar en ámbitos de mejora. Hemos tratado de abordar todos los ámbitos de la empresa, que la empresa pueda realizar un autodiagnóstico o establecer un plan de mejora. Desde el IAF vamos a facilitar programas de formación, mentorizaje y de ayuda, incluso con ayudas económicas tanto para las empresas como a los consultores que pueden ayudar a estas empresas en la implementación del modelo.
Hemos tratado de abordar todos los ámbitos de la empresa, que la empresa pueda realizar un autodiagnóstico o establecer un plan de mejora
P.- ¿Es necesario un acompañamiento posterior una vez ya esté implementada?
R.- No es estrictamente necesario pero, como todo en la vida, siempre es más fácil, rápido, eficiente y productivo hacerlo acompañado por aquellos expertos que conocen la materia o las herramientas en cuestión. Nosotros vamos a ayudarles y recomendamos y aconsejamos a las empresas que aprovechen estos servicios que vamos a facilitar y que se apoyen en los consultores para que puedan trabajar en el itinerario personalizado que cada una de estas empresas tenga.
P.- ¿Qué deben hacer estas empresas para poder beneficiarse de esta herramienta?
R.- Lo primero es conocerla. El evento del Aragón Business Summit, tendrá lugar el jueves 13 de noviembre en el Palacio de Congresos de Zaragoza. Entonces, quien esté interesado en conocer toda la herramienta puede venir mañana y tarde o seleccionar aquella o aquellas de las cuatro dimensiones que le pueda interesar. En cada una de las dimensiones tendremos a un experto. Habrá también conversación con dos referentes en la materia y habrá mesas redondas con casos de éxito. A partir de ahí habrá programas de apoyo y la pondremos a disposición de todas aquellas empresas que estén interesadas.
P.- ¿Cómo y cuándo participar?
R.- El 13 de noviembre es un día importante porque en el Aragón Business Summit vamos a tener la oportunidad de poner el punto de partida a ese modelo de gestión en la competitividad. Es la forma de que las empresas conozcan este modelo y a partir de ahí puedan participar y sacar el máximo provecho al modelo de gestión en la competitividad, que les ayuda a ser, en definitiva, más innovadoras y más competitivas.
