Aragón va a cerrar un año “histórico”. A falta de concretar las cifras de diciembre, la Comunidad terminará 2024 rondando los cuatro millones de turistas y notificando un notable crecimiento en el mercado latinoamericano. Así lo han asegurado el consejero de Turismo, Manuel Blasco, y el director general de Hostelería y Turismo, Jorge Moncada, durante la presentación del proceso participativo para la redacción del Plan Aragonés de Estrategia Turística para los próximos cinco años.
Por tanto, la situación es esperanzadora y el PAET 2025-2030 diseñará las líneas estratégicas, los objetivos y medidas que permitan el desarrollo sostenible del sector turístico aragonés durante el próximo lustro.
Tras la primera sesión informativa, que se ha desarrollado este martes en la sala Jerónimo Zurita del Edificio Pignatelli, se celebrarán talleres deliberativos en Huesca, Teruel y Zaragoza, tanto en formato presencial como virtual, que concluirán en una sesión de retorno en la que se explicitarán las propuestas a ser incluidas. La previsión es que esté redactado en primavera.
UN 2024 HISTÓRICO
El consejero de Turismo de la DGA, Manuel Blasco, ha afirmado que esperan que 2024 sea el mejor año histórico en cifras turísticas aludiendo al asentamiento postpandemia ya registrado en 2023. “Este sector genera el 9% del PIB de Aragón en 2023 y esperamos superarlo en 2024. Las cifras aumentan porcentualmente en Zaragoza capital pero también en la provincia de Huesca y en Teruel”, ha aseverado Blasco.
A su vez, el director general de Turismo y Hostelería, Jorge Moncada, ha concretado que a falta de cerrar el año se rondarán los 4.000.000 turistas habiéndose logrado un gran impulso en el turismo latinoamericano. “Va a depender del sector de la nieve y diferentes sectores. Es muy satisfactorio el aumento del 27% en el turismo latinoamericano. Hemos hecho una buena inversión y el año que viene tiraremos hacia Europa”, ha subrayado Moncada.
Sobre el PEAT 2025-2030, Blasco ha apuntado que quiere que sea “hecho por todo el sector” y que por ello “interesa y mucho la opinión de todos los agentes turísticos”. La participación es abierta, si bien se ha enviado una invitación expresa a un total de 249 administraciones públicas, agentes económicos y sociales, organizaciones sindicales y universidades.
El proceso de participación ciudadana parte de la base de una propuesta inicial de la dirección general y de Turismo de Aragón, que establece cuatro líneas estratégicas para impulsar el desarrollo turístico en Aragón de manera sostenible y competitiva.
CUATRO LÍNEAS ESTRATÉGICAS
La primera línea, Producto/Experiencia, se centra en diversificar la oferta turística al integrar experiencias de naturaleza, deporte, gastronomía, ciencia y cultura, lo que busca atraer a un público más amplio. Además, pone énfasis en mejorar la infraestructura y la calidad de los servicios turísticos, fomentando la sostenibilidad y la accesibilidad.
También prioriza la creación de productos turísticos inclusivos para personas con necesidades especiales y promueve la autenticidad y la identidad cultural de Aragón a través de experiencias únicas que reflejen su patrimonio.
La segunda línea estratégica, Promoción, tiene como objetivo aumentar el conocimiento y el posicionamiento de Aragón como destino turístico en mercados nacionales e internacionales mediante campañas específicas y estrategias de marketing digital. Asimismo, busca fidelizar a los visitantes recurrentes a través de experiencias personalizadas y programas de lealtad que refuercen su conexión con el destino.
Esta línea también se enfoca en diversificar los segmentos de mercado, incluyendo a públicos jóvenes y familiares, a través de propuestas adaptadas a sus intereses, como actividades seguras y educativas.
En cuanto a la Digitalización, esta línea estratégica apuesta por mejorar la experiencia del visitante mediante la implementación de tecnologías avanzadas, como realidad aumentada, aplicaciones móviles y herramientas interactivas que faciliten el acceso a la información y los servicios.
También propone optimizar la toma de decisiones en el sector turístico utilizando análisis de datos, big data e inteligencia artificial para identificar patrones y mejorar la gestión de recursos. Por último, promueve la creación de herramientas digitales centralizadas, accesibles y en múltiples idiomas que faciliten la planificación y el disfrute del viaje.
