Las políticas sociales de Zaragoza alcanzan los 97 millones de euros, un 2,3% más que el año pasado

El consejero de Acción Social, Ángel Lorén, junto a la responsable de Deportes, Cristina García

El Área de Acción Social y Familia del Ayuntamiento de Zaragoza ha elevado su dotación hasta los 97.120.039 euros, un 2,3% más que el año pasado. El crecimiento acumulado es del 44,5% respecto a 2019, ya que el proyecto presupuestario de 2022 dispone de 30 millones de euros más para esta Área en comparación con el anterior mandato.

El consejero Ángel Lorén y las concejalas delegadas María Antoñanzas, Cristina García y Paloma Espinosa han detallado hoy, en la Comisión convocada al efecto, las cuentas para este ejercicio. El aumento es de 2.195.494 euros respecto al año pasado, cuando ya se alcanzaron cifras récord en este ámbito.

Lorén ha destacado que el Ayuntamiento de Zaragoza seguirá velando por la protección de los sectores más afectados por la crisis social y económica derivada de la pandemia.

Las grandes partidas de Ayudas de Urgencia (15,4 millones de euros) y Servicio de Ayuda a Domicilio (20 millones) consolidan su cuantía tras el notable refuerzo de los últimos años, para garantizar las necesidades básicas de la población vulnerable frente a un escenario incierto marcado por la inflación, la posible disminución de ingresos familiares por aplicación de ERTE o por la escasa cobertura del Ingreso Mínimo Vital y la Prestación Aragonesa Complementaria. El servicio de Teleasistencia, que también fue ampliado el año pasado, vuelve a experimentar un ligero crecimiento hasta los 2.833.000 euros.

1,3 millones para el nuevo «cheque familiar»

Una de las principales novedades es la introducción del «cheque familiar», con una partida de 1,3 millones de euros. Esta medida, anunciada por el alcalde Jorge Azcón en el último Debate del Estado de la Ciudad, tendrá como objetivo la financiación de gastos de guardería para apoyar la conciliación y la escolarización de niños y niñas de cero a tres años. Tras el éxito de la convocatoria de 2021, también se mantendrá una partida de 500.000 euros para ayudar a las familias vulnerables de la educación concertada en el acceso a las actividades extraescolares.

Se ha incluido una partida de 1,9 millones de euros en el Área de Urbanismo y Equipamientos para construir la nueva escuela infantil de Parque Venecia.

En la delegación de Mayores, que contará con 2.449.600 euros, un 3,73% más que en 2021, destaca la apuesta por el nuevo centro de convivencia del distrito Universidad, que responde por fin a una reivindicación histórica. Para llevar a cabo las obras, en el Área de Urbanismo y Equipamientos se ha consignado una partida de 400.000 euros. Otra novedad es la nueva partida para desarrollar el Plan de Ciudades Amigables con las personas mayores.

Colaboración con entidades sociales

La protección de la población más vulnerable también se refuerza a través de la colaboración con entidades sociales que participan en el Plan en el Plan de Primera Oportunidad para personas sin hogar: la Asociación Agustina de Aragón, que sube de 23.000 a 35.000 euros, y las Hijas de la Caridad – Obra Social San Vicente de Paúl (de 60.000 a 75.000 euros).

Se crea un nuevo convenio con el Colectivo de Víctimas del Terrorismo (COVITE), por valor de 15.000 euros.

El Área de Acción Social y Familia continúa impulsando las políticas de juventud, que este año cuentan con un presupuesto de 5.546.550 euros, una cantidad similar a la del 2021.

De esta forma, y tras la buena acogida que ha tenido entre los jóvenes, se mantiene la partida destinada a las ayudas a la emancipación, que alcanza los 740.000 euros después de que en 2021 se duplicara respecto al año anterior. Con esta importante cuantía, que en 2022 se mantiene intacta, el Servicio de Juventud concedió un total de 481 ayudas de alquiler.

Además, el Área apuesta también por ofrecer a los jóvenes una oferta de ocio de calidad acorde sus inquietudes, que suponga una alternativa real a otras prácticas menos saludables.

Para ello, se reserva una partida de 275.000 euros para actividades y proyectos de Juventud, y otra de 175.000 euros para nuevas actividades y programas del plan joven. Como novedad este año se incorpora una partida de 50.000 euros para la digitalización del Servicio que permitirá a los jóvenes inscribirse en una actividad o solicitar cita en una asesoría mediante su móvil con una aplicación única.

Por otro lado, el presupuesto del Servicio de Mujer e Igualdad aumenta en 50.000 euros respecto al 2021 hasta alcanzar los 1.179.000 euros. Entre las prioridades del Gobierno se encuentra la prevención y atención integral a las víctimas de violencia de género e intrafamiliar, por lo que se mantiene la partida destinada a ello, que alcanza los 510.000 euros. Además, el Área se ha propuesto avanzar en la protección a las mujeres y, por ello, firmará un nuevo convenio con el Colegio de Psicólogos dotado con 40.000 euros para atender a las mujeres víctimas de agresiones sexistas.

Además, se incrementa en 50.000 euros la partida destinada al plan de igualdad y los programas de conciliación y formación, al pasar de 225.000 euros de 2021 a 275.000 en las cuentas de 2022.

La Concejalía de Deportes contará con 15.191.889 euros, un 5% más que en 2021. El incremento acumulado en tres años es del 42% en esta delegación, con el objetivo de seguir impulsando la práctica deportiva entre los escolares, los mayores y los sectores en riesgo de exclusión.

En 2022 se renovará el césped artificial de diez campos de fútbol, mediante un contrato de renting, para lo cual se ha previsto una partida plurianual con 500.000 euros por ejercicio hasta el año 2026.

Se reformarán también los vestuarios de los campos de fútbol de Movera y Juslibol, con una partida de 713.980 euros que ejecutará Zaragoza Deporte.

Esta sociedad municipal aumenta además sus fondos en otros 300.000 euros con la finalidad de redoblar la apuesta por los eventos deportivos, la inversión en ayudas al deporte base y escolar y las ayudas al máximo nivel, que aumentan en un 11% pasando de 750.000 a 850.000 euros.

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