|
|
El periodista argentino Gastón Roitberg ha defendido la necesidad de la integración en las redacciones
|
Huesca.- La primera sesión de la tarde de este jueves ha comenzado con la ponencia titulada "El periodista integrado". Un concepto que han tratado de desarrollar los ponentes Borja Bergareche, director de ABC.es; Gumersindo Lafuente, de El País.com; Gastón Roitberg, de La Nación.com y Rosalía Lloret de RTVE.es, moderados por el periodista Ignacio Escolar, que ha introducido la ponencia situando al periodista en un contexto de crisis y criticando que la innovación económica se ha centrado más en abaratar costes que en mejorar la calidad. Por lo que ha preguntado a los ponenetes si la voluntad de integración corresponde a un modelo económico o periodístico.
El periodista argentino Gastón Roitberg ha comenzado su exposición apelando a los dos motivos y ha hablado sobre necesidades de adaptación de la cultura periodística a la forma de gestión económica. Así, ha defendido que el magnament es muy importante y que hay una doble lógica, ya que los medios son empresas privadas con fines de lucro, algo que ha llevado a pensar los procesos integrados prolongando la vida de la compañía.
Además, ha asegurado que no existe un modelo único para cada medio, porque cada cual tiene su historia y su conformación, así como que se busca reforzar la estructura on line de un diario y hacer algunos procesos más eficientes con los periodistas integrados.
EL MODELO DE LA NACIÓN.COM
Por otro lado, ha explicado el proceso de cambio en La Nación.com que comenzó en 2006, tras mucha incertidumbre por no haber modelos adaptables a la estructura de trabajo o recursos humanos, hasta que se armó un equipo para trabajar concretamente en este modelo on line. Esto produjo un cambio simbólico en la distribución de la redacción, donde los periodistas on line estaban separados. Después sería cambiado este modelo, integrando a estos profesionales por la razón de convertir las secciones en proveedores de continuo, con una mesa de coordinación de demanda y oferta.
Roitberg ha ensalzado que los responsables de cada sección se convertirán también en responsables de la plataforma on line, lo que supone una modificación de la mentalidad a través de editores que en estos momentos trabajan en La Nación.com para conseguirlo.
La ordenación de las redacciones, las jerarquías y liderazgos han sido otros de los puntos discutidos en la ponencia. Gastón Roitberg ha defendido que hay dos retos: la duplicación de esfuerzos que produce riesgos de desorganización y el cambio de mentalidad de los jefes para creer que están organizando varias plataformas en las que dependen mucho de sus periodistas, por lo que ha advertido, el "entrenamiento orientado es muy importante para despertar costumbres en la redacción". Asimismo, ha argumentado que el diálogo es muy importante a través de sistemas de gestión, donde se organice el orden del día para generar la sensación de tener controlado el proceso.
|
